La presencia corporativa en el sector salud de la India. Segunda parte

Autores/as

  • Indira Chakravarthi

Resumen

A pesar de que varias formas de privatización constituyen las opciones políticas preferidas en la reforma del sector salud de la India (indiciada en los 90s bajo el régimen neoliberal) el estudio riguroso de tales procesos de privatización y del sector privado en general es todavía inadecuado. El presente artículo intenta cubrir esta brecha: examina la extensión y la naturaleza de la presencia corporativa en la India en la provisión de servicios de salud y plantea algunas inquietudes surgidas a la luz de las experiencias de otros países. El artículo está dividido en dos partes: la primera cubre al sector hospitalario; la segunda al sector de diagnóstico y aborda una discusión de las implicaciones que este cambio tiene en el sector salud del país.

Biografía del autor/a

Indira Chakravarthi

BA Physical Anthropology MA Social Medicine PhD Sociocultural Anthropology Full time professor. Research area: Health and society, Graduate Program in Physical Anthropology, National School of Anthropology and History. Member of the Promoting Group of ALAMES in Mexico.

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